随着个体商业的迅速发展,市场竞争激烈,也推动了
瑶族地区集体商业和国营商业的改革。它们采取积极措施,全面推行经营承包责任制,实行多种形式的经济承包:分柜(组)核算,定额管理,超利分成,指标到柜(组),定额管理,超利税后分成;定销售额,费用率,
利润额,资金周转天数四项指标,超奖减罚,联销计奖,实行“五定”,工资浮动,百分计奖,见利税后分成;
利润大包干,定额上缴,工资浮动;
利润包干上缴,全奖全罚,招聘承包,定额收费,并积极开拓新品种,组织物美价廉商品供应市场,抛弃“官商”作风,开展优质服务,
延长营业时间;国有商业企业全面进行国有
民营、社有
民营和
减员增效等改革。经过努力,销售额连年上升,带动
瑶族地区商业的全面发展。随着改革开放的不断深入,乳源逐步形成了多种经济成分、多条流通渠道、多种经营方式的流通格局,市场规模逐年扩大,活力不断增强,市场
货源充裕,品种繁多,购销两旺。